Сегодня бизнес регулярно сталкивается с тремя типовыми ситуациями:
- когда внешне все спокойно, но остается вопрос: нет ли уже внутри компании несанкционированного доступа, который пока никак себя не проявил.
- когда атака уже произошла и требуется быстро понять масштаб проблемы, оценить последствия и принять управленческие решения.
- когда внедряются новые технологические решения, которые могут ускорить рост компании или обнулить этот рост в момент сбоя.
Во всех этих сценариях у руководства одна и та же задача:
найти баланс между глубиной проверки и скоростью изменений, не теряя ни управляемости, ни темпа бизнеса.
Семинар предназначен для:
- Собственников и членов советов директоров — чтобы понимать, какие сигналы действительно важны для оценки устойчивости бизнеса и какие вопросы стоит задавать менеджменту,
- Генеральных директоров и топ-менеджеров — чтобы принимать более точные решения в штатной ситуации, в момент инцидента и при запуске новых цифровых инициатив.
Ведущий семинара —
Алексей Новиков, управляющий директор Positive Technologies, выпускник АНД, с большим опытом противодействия кибератакам в промышленности, финансах, ритейле и других отраслях. Говорит на языке бизнеса — о рисках, последствиях и управленческих решениях.
Результат семинара — более ясное понимание того, что именно должен видеть и контролировать руководитель, чтобы принимать обоснованные решения по киберустойчивости бизнеса.